[XM官网]前高管李楠谈魅族现状：本质上是一系列战略决策的失误，建议把系统级别软件开源

感谢亚汇网网友亚汇网2月27日消息，AngryMiao创始人、前魅族科技CMO李楠今日对此发表评价：实际上2017年我就意识到整个手机行业会冲顶，马太效应会显现。所以争取终局船票的唯一办法就是和阿里做更紧密的绑定。这也是当年我想办法促成阿里入股的最重要的理由。无奈的是，整个魅族的系统部门还是想自己创造收入，认为全球最强的互联网企业之一的后向能力不如自己。而这其实是阿里对于魅族最核心的诉求。这导致我们手里的一对A最终失效。后续虽然做了一些事情，包括忽悠公司领导开始研究电车，但是本质上已经无关大局。所以19年的时候我就离职了。2023年的时候，其实又出现了新的机会，就是AIDevice。但是如果你想赢，就必须得抛弃之前的包袱，因为需要的核心能力变化了。嗯，所以要想转型，就必须得关停很多业务的同时裁掉很多的人员。后续Ploud以及MetaGlasses的销量证明，在这个赛道上面的竞争也不轻松，你肯定得聚焦，并且使用精锐去冲击市场。但是它肯定是一个高速增长的，创业公司也有机会的赛道。比起在手机行业已经马太效应后的呃市场要有更高的胜率。所以本质上还是一系列战略决策的失误。没有付出代价（flyme后向收入主权）来绑定阿里。没有跟上电车的风口。没有在AI窗口期出现的时候，断臂求生、allin新方向。这些动作充分说明了，知道并不能赢。不付出代价，你什么都得不到。不押上全部，你什么都赢不了。这其实都是很简单的商业常识。但是真正去做的时候，其实也是很难很难落地的东西。李楠还称：魅族既然不做手机了，其实可以想办法把很多的系统级别的东西整理整理，开源。如今软件的存活周期越来越短了，这些东西趁着还有价值贡献给开源社区，其实挺好的。就比如我想在vivo手机上用flyme小窗。这才是真的虽然产品不在了，但是灵魂。会被所有人记住。作为前员工和前粉丝，各种都不容易，理解万岁，祝前路安好吧。亚汇网从魅族科技公告获悉，魅族公司将积极地全面战略转型，在全新的AI时代，从过去以硬件为主导转向为以AI驱动软件产品为主导的发展方向，并打造以Flyme开放生态系统为基座的良性运转的企业。广告声明：文内含有的对外跳转链接（包括不限于超链接、二维码、口令等形式），用于传递更多信息，节省甄选时间，结果仅供参考，亚汇网所有文章均包含本声明。